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全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试 系统集成项目管理工程师 精讲班*12讲-进度管理 讲师:朱建军(江山老师) 针对2020年5月考试 历年上午考点大数据 历年案例分析理论题考点大数据 进度管理ITO口诀版 0.过程 1.规划进度管理 1.规划进度管理 2.定义活动 活动清单 2.定义活动 3.排列活动顺序 3.排列活动顺序 3.排列活动顺序 1.提前量是相对于紧前活动,紧后活动可以提 前的时间量。(往往表示为负滞后量,如FS-3) 2.滞后量是相对于紧前活动,紧后活动必须推 迟的时间量。(如FS+2) 在前导图法中,每个节点的活动会有如下几个时间: --掌握 1)最早开始时间(ES):某项活动能够开始的最早时间。 2)最早完成时间(EF):某项活动能够完成的最早时间。EF=ES+工期估算 3)最迟完成时间(LF):为了使项目按时完成,某项工作必须完成的最迟时间 4)最迟开始时间(LS):为了使项目按时完成,某项工作必须开始的最迟时间 LS=LF---工期估算 5)总时差=工序推迟开工而不会影响总工期的最大时间=LS-ES=LF-EF 6)白由时差=不影响紧后工作的最早开始时间的最大时间=min{紧后工作的ES}-EF 3.排列活动顺序 单代号网络图和双代号网络图的区别: 1、前导图(PDM)/单代号网络图 ✓用节点表示活动,用箭线表示活动之间的关系 ✓一项活动前的活动为紧后活动,后面的活动为紧后活动 ✓活动之间可以表达四种依赖关系 2、箭线图(ADM)/双代号网络图 ✓用箭线表示活动,活动之间用节点连接 ✓有虚活动 3.排列活动顺序
12讲-【第8章】进度管理
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