图灵社区的电子书没有采用专有客户 端，您可以在任意设备上，用自己喜 欢的浏览器和PDF阅读器进行阅读。 但您购买的电子书仅供您个人使用， 未经授权，不得进行传播。 我们愿意相信读者具有这样的良知和 觉悟，与我们共同保护知识产权。 如果购买者有侵权行为，我们可能对 该用户实施包括但不限于关闭该帐号 等维权措施，并可能追究法律责任。 内 容 提 要 本书介绍交互式设计的技术与技巧，讲述如何从目标用户的需求和期望出 发，结合人类本身的心理特征和行为特点，用简单的方法创建易用、有效且让 用户愉悦的设计。书中阐释了合理删除、分层组织、适时隐藏和巧妙转移这 4 个令交互设计成果最大程度简单易用的策略。第 2 版根据近年来交互设计领域 的实践和发展，对书中案例进行了全面更新。 本书适合 Web 应用、互联网产品、移动应用及其他交互设计人员阅读。 ◆ 著 译 责任编辑 执行编辑 责任印制 [英] 贾尔斯·科尔伯恩 李松峰 朱 巍 温 雪 周昇亮 ◆ 人民邮电出版社出版发行 北京市丰台区成寿寺路11号 邮编 100164 网址 http://www.ptpress.com.cn 北京 电子邮件 [email protected] 印刷 ◆ 开本：880×1230 1/32 印张：7.25 字数：125千字 2018年 6 月第 1 版 印数：1 — 5 000册 2018年 6 月北京第 1 次印刷 著作权合同登记号 图字：01-2018-2234号 定价：59.00元 读者服务热线：(010)51095186转600 印装质量热线：(010)81055316 反盗版热线：(010)81055315 广告经营许可证：京东工商广登字 20170147 号 1 扉页和版权.indd 2 2018/6/1 13:50:13 版权声明 Authorized translation from the English language edition, entitled Simple and Usable Web, Mobile, and Interaction Design, Second Edition by Giles Colborne, published by Pearson Education, Inc., publishing as New Riders. Copyright © 2018 by Giles Colborne. All rights reserved. No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or by any information storage retrieval system, without permission from Pearson Education, Inc. Simplified Chinese-language edition copyright © 2018 by Posts & Telecom Press. All rights reserved. 本书中文简体字版由 Pearson Education Inc. 授权人民邮电出版社独家出版。 未经出版者书面许可，不得以任何方式复制或抄袭本书内容。 版权所有，侵权必究。 图灵社区会员 ChenyangGao([email protected]) 专享 尊重版权 书籍1.indb 3 2018/5/17 7:58:04 本书献给我的妻子Pey，还有孩子Leah和Bea。 书籍1.indb 4 2018/5/17 7:58:04 致 谢 第 2 版的诞生一点不比第 1 版容易。为了这一版的面世，很多人付出了长 期、艰辛的努力。 我的家人——Pey、Leah、Bea，还有我的父母——在我写作期间给了我最 大的包容，为我提供思路和灵感，也在我们的生活中给了这本书空间。 Peachpit 出版团队非常棒。Nancy Davis 从一开始就热情满满，帮我解决了 好几个突然冒出来的难题。Victor Gavenda 耐心细致地帮我完成了第 2 版的 编辑，他目光敏锐，还很幽默。Dan Foster 是一位出色的文字编辑，改过的 每个地方都可圈可点。Danielle Foster 和 Tracey Croom 的设计工作也很到 位，保持了简约的风格。 我在 cxpartners 的同事也对这一版贡献了很多，特别是让我的很多想法慢慢 成型。特别感谢 Richard Caddick 和 Fiz Yazdi，他们在我专心写作时替我做 了很多事。 朋友、熟人还有其他作者，针对我不太熟悉的领域给出了宝贵意见。感谢 Steve Krug、Kevlin Henny、Yang-May Ooi、Jason Cranford Teague、Louis Rosenfeld、Caroline Jarrett；Whitney Quesenbery、Naomi Pearce；Omni Group 的 Ken Case；Bare Bones Software 的 Rich Siegel；Cultured Code 的 Jürgen Schweizer；Marriott 的 Keith Lang、Barney Kirby、Mariana Cavalcanti、Bill Schallenberg、Luis Babicek、Ken Kellogg、Fran Dattilo 及所有小伙伴；Alan Colville、David Jarvis、Pete Greenwood；Tyler Tate、Bonny Colville-Hyde、 Dot Pinkney、Jon Tan、Donna Spencer、Dave Ellender、Ian Fenn、Matthew Keeler、Brenda Bazylewski、Alberta Soranza，以及其他几十位曾帮助、启发 和支持过我的人。 书籍1.indb 1 2018/5/17 7:58:04 2 · 致谢 电子书 扫描如下二维码，即可购买本书电子版。 书籍1.indb 2 2018/5/17 7:58:04 目 第1章 录 话说简单 ..................................................................................................1 关于简单的故事............................................................................................................ 2 简单的威力.................................................................................................................... 4 复杂的产品不可持续.................................................................................................... 6 冒充简单........................................................................................................................ 8 问题不可避免.............................................................................................................. 10 真正的简单.................................................................................................................. 12 不是那种简单法.......................................................................................................... 14 特征.............................................................................................................................. 16 专心致志...................................................................................................................... 18 第2章 愿景：一张蓝图绘到底 ................................................................... 21 搞清状况...................................................................................................................... 22 共识.............................................................................................................................. 24 走出办公室.................................................................................................................. 26 观察什么.................................................................................................